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안녕하세요 여러분~
드림이입니다!
연말, 연초에는 기업의 각 부서마다 성과보고 및 내년도 KPI수립에 집중하는 시기입니다.
경영지원팀, 인사팀은 주목해주세요!
인사팀의 KPI는 어떻게 설정해야 할까요?
넘쳐나는 업무에 매일매일 정신없이 보내는 직무 중 하나가 바로 인사직무입니다.
업무량은 많지만, 사실 업무 성과와 KPI를 설정하기 매우 애매한 직무이기도 한데요.
오늘은 브이드림이 인사직무의 KPI설정 방법에 대해 알려드리겠습니다!
1. 채용률, 이직율, 퇴사 관리
인사직무의 가장 핵심 업무라고 할 수 있습니다.
회사에 적합한 인재를 얼마나 잘 뽑았는지, 핵심 인재가 이탈하지 않았는지,
성과가 낮거나 문제가 있는 직원 관리에 대한 내용을 채용률, 이직율, 퇴사 관리 데이터를 통해 나타내는 것이 좋습니다.
또한 채용 시 채용공고작성, 지원자 이력서 검토, 그리고 직원 면담, 퇴사 사유 등 모든 것이 포함되는 항목입니다.
2. 직원 만족도
회사 정책에 대한 직원들의 만족도 또한 중요합니다.
직원 복지제도, 사규, 사내 정책 등이 직원들에게 얼마나 적합한지 확인하는 작업입니다.
이때 회사의 입장과 직원의 입장을 잘 조율하는 것이 중요하겠죠~?
3. 장애인 고용률, 장애인고용부담금
100인 이상 기업에는 장애인의무고용률이 적용됩니다.
업종에 따라 장애인의무고용을 활발히 진행하는 기업도 있지만,
상대적으로 제조업, 건설업, 서비스업 등은 장애인고용이 어려운 부분도 많습니다.
장애인 인재를 선발하여 적합한 직무에 배치하고, 업무 관리에 대한 적합한 방법이 필요합니다.
브이드림에서는! 장애인 채용과 재택근무 관리를 모두 쉽게 해결할 수 있습니다.
장애인 채용과 장애인고용부담금 해결 업무 문의 사항은 브이드림으로 연락해주세요!
1644-8619
브이드림에선 크게 3가지로 정리해보았지만, 인사팀에는 정말 다양하고 많은 업무가 있죠?
매출 계산, 인건비 관리, 직원 면담, 사내행사기획 등등..
오늘도 열심히 업무에 열중하고 계신 전국의 인사 담당자 여러분 화이팅입니다!